Social omsorg
Socialförvaltningen är en central del av samhällets trygghet och ska ge stöd till människor i utsatta situationer. I dag finns stora problem med hög personalomsättning, långa handläggningstider och svårigheter att verkställa beslut enligt LSS och socialtjänstlagen. Detta gör att både brukare och personal drabbas, och att stödet inte alltid ges i tid.
En viktig orsak är bristen på socialsekreterare. För att förbättra arbetsmiljön och korta köerna krävs bättre lönevillkor som gör det möjligt att rekrytera och behålla fler. Samtidigt behöver kommunen minska beroendet av dyra HVB-placeringar genom att satsa mer på familjehem, stödfamiljer och alternativa boendeformer, såsom anpassade bostäder med stöd vid behov.
Kommunen har ett ansvar att verkställa beslut inom rimlig tid och att erbjuda verklig valfrihet. I dag finns särskilt långa väntetider till gruppbostäder och daglig verksamhet. Det behövs också fler förebyggande och frivilliga verksamheter för personer med psykisk ohälsa, samt en budget som fullt ut speglar de faktiska kostnaderna för LSS-insatser enligt SKR:s beräkningar.
Detta vill vi göra:
● Öka antalet socialsekreterare genom bättre lönevillkor för att minska personalomsättning och korta handläggningstider.
● Rekrytera fler kontaktfamiljer och familjehem samt höja ersättningen för att minska behovet av HVB-placeringar och höja kvaliteten i omsorgen.
● Skapa fler platser i gruppbostäder och daglig verksamhet för att säkerställa att beslut enligt LSS verkställs i tid.
● Öka valfriheten genom att bygga fler anpassade bostäder utan personalinsatser, med stöd via personlig assistans vid behov.
● Satsa på förebyggande och frivillig öppen verksamhet för personer med psykisk ohälsa.
Funktionsnedsättning
Individer med funktionsnedsättningar och deras familjer möter dagliga utmaningar som påverkar deras livskvalitet. För att förbättra deras situation föreslår Linköpingslistan flera viktiga åtgärder. Att främja en aktiv föreningsverksamhet är avgörande för att tillgodose specifika intressen och behov hos personer med funktionsnedsättningar. Därför vill vi återinföra föreningsstödet till organisationer som arbetar med funktionshinder.
Vi vill också öka antalet dagliga verksamheter och korttidshem för att ge både personer med funktionsnedsättning och deras anhöriga bättre stöd och avlastning. Samtidigt måste socialsekreterare som arbetar med LSS ges bättre förutsättningar att fatta rättssäkra beslut i tid. Därför vill vi se tydligare beslutsvägar och åtgärder som gör det möjligt att behålla kompetent personal.
Tillgänglighet ska vara en självklarhet i hela kommunen. Linköpingslistan vill skapa en fullt inkluderande aktivitetspark för alla åldrar, med en högre ambitionsnivå än dagens planer. Kommunen måste också säkerställa ledsagning i skoltaxi för elever i anpassad grund- och gymnasieskola som har detta behov.
Detta vill vi göra:
● Öka stödet till funktionshinderorganisationer och höja grundbidraget.
● Säkerställa ledsagning i skoltaxi för elever i anpassad grund- och gymnasieskola.
● Skapa en inkluderande aktivitetspark genom att anpassa och utveckla ett befintligt område.
Äldreomsorg
Vi blir allt fler äldre i Linköping och behoven av både omsorg och en meningsfull vardag ökar. Samtidigt är ensamhet ett stort problem, både för äldre som bor kvar hemma och för dem som bor i någon form av kommunalt boende. Äldreomsorgen måste därför handla om mer än grundläggande vård – den ska också bidra till trygghet, gemenskap och livskvalitet.
En välfungerande äldreomsorg kräver tillräckligt med personal och god kontinuitet. I dag leder personalbrist och hög omsättning till att de äldre möter många olika personer, vilket påverkar både trygghet och kvalitet. För att göra äldreomsorgen mer attraktiv som arbetsplats behövs bättre arbetsmiljö, fler tillsvidareanställningar och tydliga språkkrav för att säkerställa god kommunikation och säker vård.
Linköpingslistan vill också stärka innehållet i äldreomsorgen. Fler aktiviteter, kulturinslag och mötesplatser kan minska ensamheten och stärka hälsan. Samverkan mellan kommun, region och civilsamhälle behöver utvecklas, bland annat genom social förskrivning.
Stärkt uppföljning av äldreomsorgen
Kommunen ska säkerställa god och långsiktigt hållbar äldreomsorg för både vårdtagare och personal, oavsett driftsform. Uppföljningen ska vara strukturerad, systematisk och transparent, med tydliga kvalitetskrav och regelbunden kontroll. Vid upphandling ska kvalitet, trygghet och patientsäkerhet väga lika tungt som ekonomisk effektivitet. Kostnadseffektivitet handlar inte om lägsta pris, utan om hållbara verksamheter med god kvalitet och arbetsmiljö över tid.
Individens behov i centrum (IBIC)
Arbetet med IBIC ska fortsätta utvecklas för att säkerställa att omsorgen utgår från den äldres behov, mål och förutsättningar. Det stärker delaktighet, rättssäkerhet och likvärdighet i äldreomsorgen.
Mer tillitsbaserade arbetssätt
Personalens professionella kompetens ska ges större inflytande över planering och arbetsorganisation. Kommunen ska pröva och utveckla mer personalstyrda arbetssätt för att stärka arbetsmiljö, kontinuitet och kvalitet i äldreomsorgen.
Detta vill vi göra:
● Öka antalet tillsvidareanställningar inom äldreomsorgen för att stärka kontinuitet och kvalitet.
● Se till att äldre möter färre personer inom hemtjänsten.
● Ge föreningslivet ekonomiskt utrymme att söka projektbidrag för aktiviteter riktade till äldre.
● Säkerställa kulturaktiviteter på samtliga äldreboenden.
● Utreda möjligheten till äldrelotsar i samverkan med regionen för social förskrivning.
● Utreda möjligheten till fler seniorcenter som kan möta olika äldres behov.
● Förstärka granskning, uppföljning och kontroll av verksamheter inom äldreomsorgen, oavsett driftsform.